Le changement est une constante et produit un impact important sur les personnes et les organisations. Disposer des outils nécessaires pour comprendre l'impact de ces changements n'est donc pas superflu.
D'une part, votre vision de l'avenir détermine l'architecture qui est nécessaire pour votre organisation. Progreso vous permet de modéliser divers scénarios et d'ancrer le scénario souhaité pour la situation TO BE.
D'autre part, les collaborateurs contribuent à la stratégie. Leur Talent-ID, basée sur leur potentiel, leurs performances, leur ambition et leurs attentes de carrière, est visualisée dans une fiche dans Progreso. Les deux aspects sont mis en relation, ce qui permet d'effectuer les bons choix stratégiques de manière objectivée.